AI获客的三列小表,让业务员肯记询盘来源
AI获客的询盘来源记不下来,多半不是人懒,是表太重。
上个月月底复盘会,泉州做茶叶礼盒包装的吴经理把这事摆上了桌面。他的厂做罐装茶礼盒和手提袋,秋茶季刚过,十月的询盘比九月多了一截,可问起这些询盘从哪来的——竞价、店铺、老客还是AI——没人答得上来。业务员小杨当场顶了一句:「问客人从哪知道我们的,跟查户口似的,人家凭什么说。」文中人物与数字均为示意。

会议室白板上写着「十月询盘」几个字旁边的数字列,吴经理站在白板前,小杨靠在椅背上比划着说话,桌上摊着几页打印的记录。
先认账:表越厚,死得越快
十几列的跟进表撑了两周就没人填了,这次只留三列。
吴经理去年搞过一张大表:日期、公司名、联系人、电话、地区、产品、数量、渠道、阶段、意向度、跟进人、备注,十二列。业务员收工前要填一通,填一条得五分钟,撑了两个星期,表就成了空白模板。复盘会上大家把责任推来推去,最后认下一条:不是人不行,是表不行。
这次改法简单到近乎偷懒,一张表只留三列:
| 字段 | 记什么 | 示例(示意) | 为什么留得住 |
|---|---|---|---|
| 日期 | 询盘进来那天 | 10月24日 | 顺手,不占脑子 |
| 谁来问的 | 称呼加一句要什么 | 福州茶城张老板,问金罐礼盒 | 业务员本来就记得,抄下来而已 |
| 从哪听说 | 一句原话 | 说在手机上问过AI | 这列是复盘的全部家当 |

这张图把三列表的字段、记法和留得住的理由摆在一起,照着建表当晚就能用。
三列记一条不到一分钟。小杨试了几天回头说:「真要这么记,我每天多记十条都行。」表轻了,人才肯背。
问法换成人话,客人才肯答
「您从哪儿知道我们的」换成「朋友介绍还是手机上刷到的」。
复盘会第二天,小杨拿新问法试了半天,十个客人里七个肯答。原话越长越自然:有客人说「我在手机上问茶叶礼盒定制,你家排在前头」;也有人说「同行群里转了你们的视频」。这些原话全抄进第三列,一个字不改。追问的技巧也有:客人答含糊了,补一句「是搜出来的还是刷到的?」多数人能分清。
不肯答的也有,就不追,第三列写个「忘了」。记「忘了」也比空着强——月底一看「忘了」占三成,本身就说明跟进得太慢,客人的记忆凉了。
让业务员肯记,靠的不是压
五招都不要钱,月底见真章。
会上凑了五条办法,吴经理当场定下来:
- 问法用口语,禁用「渠道」「来源」这类词,客人听得懂才答得顺
- 当场问当场记,过夜补记的,一半是编的
- 第三列只抄原话,不许归纳总结
- 月底谁的三列记得最满,谁先挑下个月跟着顺手的客户
- 复盘会只对表说话,谁没记,看表就知道,不用互相猜

这张图把从问法到月底挑客户的五招排成清单,不花一分钱,贴在工位上照做。
第四条最灵。挑客户的权利比几句表扬值钱,业务员抢着记。承恒信息科技给工厂做获客复盘时常提一句话:数据不是管出来的,是让记的人自己得着好处,才立得住。
记满一个月,能看出什么
三个月才有趋势,一个月就能纠偏。
吴经理的表跑了一个月,十一月复盘会上拉出来看:三十九条询盘,老客转介绍十四条,店铺十一条,标了「手机上问过AI」的七条,竞价只剩三条。竞价那笔钱去年花得不冤吗?他当场把预算挪了一半去补店铺的内容。这就是记录的用处——不记,竞价的钱永远被高估;记了,AI这个新入口才第一次有了数。
复盘的节奏照这个来就行:
- 每天收工前把当天新询盘补进三列表,一条不落
- 每月第一个周五开复盘会,只拉占比、只看原话
- 标了AI和新渠道的原话单独抄一页,那就是下个月内容的题目
- 连记三个月,哪条路真有效、该往哪加钱,表格自己会开口
今晚就能建表
一张三列共享表格,全厂五分钟学会。
散会后吴经理把表建在共享文档里,群里发了三行说明,规矩一条:当天的询盘当天记。你要是也说不清单子从哪来,今晚就建这三列,先记满一个月,月底拉一次占比——头一笔开销是零,缺的只是收工前那一分钟。
AI获客 · 询盘来源 · 业务员记录 · 复盘会 · 茶叶包装 · 获客渠道 · GEO